Salariéou retraité d’une entreprise de la métallurgie, vous souhaitez vous syndiquer à la CGT ou plus simplement établir un premier contact. Pour cela, il vous suffit de remplir le formulaire ci-dessous. Nous prendrons contact avec vous dans les meilleurs délais. Emploi: Collectivité locales à Canton de Mortain • Recherche parmi 778.000+ offres d'emploi en cours • Rapide & Gratuit • Temps plein, temporaire et à temps partiel • Meilleurs employeurs à Canton de Mortain • Emploi: Collectivité locales - facile à trouver ! AchetezPack affichages obligatoires, registres, convention collective. Conformité entreprise 2022 : Métallurgie Manche : Formulaires pour ressources humaines : gratuite possible dès 25€ Continuer sans accepter. Choisir vos préférences en matière de cookies. Nous utilisons des cookies et des outils similaires qui sont nécessaires pour vous permettre manche gouv 21. Juillet 2011. la fibre optique, des tubes de synthèses et systèmes associés destinés à quatre marchés différents : les télécommunications, l’automobile, le Fortede 170 entreprises et de 16 000 salariés, l’Union des industries et métiers de la métallurgie (UIMM) de la Manche a reconduit Fabrice Lepotier à PxIYmk. AccueilDroit national en vigueurAccords collectifsAccords de branche et conventions collectivesConvention collective régionale des industries métallurgiques, mécaniques et connexes de la région parisienne du 16 juillet ...Convention collective régionale des industries métallurgiques, mécaniques et connexes de la région parisienne du 16 juillet 1954. Etendue par arrêté du 11 août 1965 JO du 25 août 1965. Rectificatif du 10 septembre 1965. Mise à jour par accord du 13 juillet 1973, étendu par arrêté du 10 décembre 1979 JO du 17 janvier 1980 En quoi cela va vous aider dans votre quotidien ?Un fonds documentaire pour une maîtrise totale et sans faille de l’information juridique Retrouvez un véritable fonds documentaire donnant accès aux textes complets de 550 conventions collectives nationales, régionales, départementales, accords collectifs de travail, codes NAF…. Pour vous accompagner dans vos missions au quotidien, profitez aussi de plus de 1300 arrêts de jurisprudence, de fiche pratique traitées sous forme de questions/réponses et d’un accès illimité au actualité fiable toujours à jour Avec plus de 90 années d’expérience, Navis Conventions collectives vous permettra de respecter et de justifier l’ensemble de vos décisions. Soyez informé en temps réel de l’évolution et des nouveautés de chaque secteur d’activité grâce à nos actualités et notre agenda mis à jour en fonctionnalités pour vous aider au quotidien Avec l'interface de Navis, gagnez en temps et en widgets qui donnent un accès direct à l’ensemble des documentations, services et actualités Un moteur de recherche simple, puissant et l’accès à une recherche avancée Un tableau de bord personnalisable associé à une colonne ACTUALITÉS Possibilité de combiner plusieurs critères pour préciser le sujet de votre recherche De nombreux filtres vous permettent également d’accéder rapidement à l’information exacte La rubrique A LA UNE » vous propose une Sélection de nos rédactions, pertinente et efficace Possibilité de vous abonner à de nombreux flux RSS ou encore de créer des alertes mails sur des thèmes spécifiques. Navis remporte le trophée or dans la catégorie "Documentation technique - périodiques" du Palmères Le Monde du Chiffres 2022Notre offre Navis Conventions collectives Plus de 550 conventions collectives Actualités Feuillet rapide social Eléments clés de rémunération Synthèses réalisées par les Editions Législatives Sources plus de 1300 arrêts de Jurisprudence, texte non codifiés, conventions collectives Themexpress Simulateurs Fiches pratiques Chatexpert Chat avec nos experts en illimité L’Appel Expert Un forfait de 3 questions avec nos experts Paiement Paiement mensuel Paiement comptant 4 mois offerts 302,17 € HT/mois 226,63 € HT/mois Abonnement jusqu'au 31/12/2023 4 mois offerts 4 834,67 € HT/an 3 626 € HT/an Abonnement jusqu'au 31/12/2023 Navis Conventions collectives 4 mois offerts 302,17 €HT/mois 226,63 € HT/mois À travers cet accord, les parties signataires démontrent leur capacité à s'entendre pour s'adapter à leur environnement et au contexte économique exigeant, ainsi que leur capacité à innover sans cesse pour répondre aux besoins des entreprises et des salariés. Elles rappellent leur attachement à un dialogue social vivant et constructif qui met l'emploi et l'entreprise au cœur de leurs préoccupations. Cet accord s'inscrit dans le cadre de l'article 9 de l'accord national du 23 septembre 2016 relatif à l'emploi dans la métallurgie. L'objectif est de définir conjointement des mesures urgentes en faveur de l'emploi et de la formation professionnelle en vue d'accompagner les entreprises du secteur pétrolier, confrontées à de graves difficultés économiques conjoncturelles, en accordant une attention particulière aux entreprises sous-traitantes. Dans une démarche de prévention et de réactivité, cet accord concerne également toute entreprise non liée à la filière pétrolière qui justifierait de graves difficultés économiques conjoncturelles. À travers ces mesures, les parties signataires s'attachent à – maintenir l'attractivité de la métallurgie dans les départements du 34 Hérault, 11 Aude et 66 Pyrénées-Orientales ; – défendre l'emploi via la formation professionnelle pour le maintien et le développement des compétences et des qualifications des salariés ; – anticiper au mieux la reprise en mettant à profit les périodes de sous-activité pour intégrer les enjeux liés à l'évolution des métiers et se préparer aux nouvelles technologies comme le numérique, le digital, la robotisation… ; – sauvegarder la compétitivité des entreprises concernées en créant un cadre favorable leur permettant de diversifier leur activité dans d'autres secteurs tels que le naval, le ferroviaire, l'énergie, le médical… ; Réalisation du diagnostic préalable Un diagnostic quantitatif et qualitatif portant sur la situation économique et de l'emploi dans le secteur pétrolier a été réalisé conjointement par les partenaires sociaux au cours de la négociation du présent accord. Il fait ressortir les principaux éléments suivants 1. Éléments conjoncturels Le secteur de la métallurgie sur le territoire du Biterrois est mono filière secteur pétrolier ; un seul donneur d'ordre pour de multiples sous-traitants. Diagnostic sur la situation de Cameron Cameron rachetée au 1er janvier 2017 par le groupe Schlumberger est confrontée à la plus grave crise de son histoire. Depuis 2015, la crise pétrolière touche notamment le département de l'Hérault. Cameron France, l'un des principaux donneurs d'ordres de la filière pétrolière territoriale, rencontre de graves difficultés économiques conjoncturelles. Historique Durant l'été 2014, le marché pétrolier s'est dégradé significativement en raison de la baisse du prix du baril basse de plus de 50 % au cours de l'année 2014. Ces événements ont entraîné une dégradation importante du carnet de commandes et ont pénalisé très fortement l'activité générale. Au 31 décembre 2014, le groupe Cameron voyait son taux de commandes chuter par rapport au 31 décembre 2013 – 19,7 %, principalement en raison du ralentissement des attributions de grands projets de construction d'équipements de forage. Cette baisse s'est poursuivie tout au long de l'année 2015, malgré une légère hausse du cours du baril sur les mois d'avril à juin. Malgré les diminutions substantielles des derniers mois, aussi bien en termes de prix du baril brut que de nombre de puits, les prévisions pour le futur à court et moyen terme sont très pessimistes. Cela a notamment pour conséquence une stagnation du nombre de puits en activité à un niveau très faible, tel qu'il existe aujourd'hui. Au regard de ces éléments, le groupe Cameron est pessimiste quant à sa capacité à obtenir des commandes importantes au cours des prochaines années à venir et cela nécessite de prendre des mesures complémentaires de redimensionnement des effectifs. À ce titre et afin de lui permettre de maintenir sa performance et de préserver la compétitivité de son secteur d'activité sur le moyen et long terme, le groupe Cameron s'est engagé dès la fin d'année 2014 à prendre des mesures drastiques de réduction des coûts opérationnels. Depuis début 2015, le plan de charge a chuté de 69 % et les prises de commandes de 92 %. La chute des prix du baril soumet le secteur des services pétroliers à rude épreuve. Les compagnies pétrolières réduisent leurs investissements et mettent la pression sur leurs fournisseurs, lesquels multiplient les programmes de restructuration et de rapprochement. L'industrie pétrolière étant cyclique, il est impossible de faire des prévisions… Le plan de sauvegarde pour l'emploi était donc devenu inévitable. En 2016, Cameron France a présenté un projet de plan de sauvegarde de l'emploi, prévoyant 249 suppressions de postes sur son site industriel de Béziers, spécialisé dans les obturateurs de sécurité et les vannes pour les puits et les forages de l'industrie pétrolière et gazière. Soit le tiers des effectifs de ce site 776 salariés au total, dont 751 CDI, premier employeur privé de l'aire biterroise. Diagnostic sur la filière pétrolière » Les conséquences des difficultés économiques de Cameron se sont fait diversement ressentir suivant les entreprises prestataires ou sous-traitantes de cette filière. L'onde de choc a impacté de nombreux sous-traitants de Cameron à Béziers 250 emplois potentiellement concernés sur les 2 480 emplois liés à ce secteur – hors salariés Cameron – et ce dernier s'apprête également à réduire le nombre de ces sous-traitants. Les sous-traitants ont été victimes de la baisse du prix du baril durant l'été 2014 impactant considérablement leur activité, que ce soit en termes de chiffre d'affaires mais également de carnet de commandes. En étroite collaboration avec le groupe Cameron, ces sous-traitants se sont vus impacter par la baisse d'activité de celles-ci. En juin 2016, certaines de ces sociétés sous-traitantes ont mis en place une nouvelle organisation, dite de transition, impactant l'emploi dans leur entreprise et provoquant ainsi la suppression de plusieurs postes et/ou la mise en place d'un dispositif d'activité partielle. Il existe donc pour ces sociétés sous-traitantes une grande incertitude quant à une éventuelle stabilisation de leur chiffre d'affaires et quant à une éventuelle reprise du marché, une situation générant des difficultés économiques. Les entrées de commande enregistrées depuis le début de l'année 2017 sont bien inférieures aux projections antérieurement envisagées. Les perspectives de reprise de l'activité pétrolière à court terme sont donc très faibles Avec des cours du pétrole encore bas, Cameron ne s'attend pas à une reprise de ce marché avant quelques années. Il est évident que le secteur du pétrole et du gaz est l'objet d'une récession cyclique. La durée de cette récession n'est pas encore connue. Ce que l'on peut constater en revanche, c'est la baisse de la demande et la pression sur les prix sur l'ensemble des marchés sur lesquels le groupe Cameron intervient. Certains sous-traitants envisagent de revenir à leur cœur de métier en abandonnant la structure actuelle de leur entreprise notamment en redessinant leur organisation, en redéfinissant leur périmètre d'activité. Ces réorganisations peuvent entraîner la suppression de postes de travail pour 2017. De nombreuses entreprises sont impactées. Cette situation pénalise le carnet de commandes et l'activité des entreprises de l'Aude, de l'Hérault et des Pyrénées-Orientales. Diagnostic en dehors de la filière pétrolière » Suite à un point fait auprès des entreprises du territoire, d'autres entreprises rencontrent de graves difficultés conjoncturelles tout en ne relevant pas de la filière pétrolière. À ce jour une dizaine d'entreprises ont été identifiées mais cette liste est ouverte et pourrait s'allonger au fil des mois. À ce titre, l'accord sera ouvert à d'autres filières que le pétrolier dès lors que l'entreprise justifiera auprès de l'ADEFIM de graves difficultés économiques conjoncturelles état des lieux, situation économique, risques sur les emplois, prévisionnel d'actions de formations. Moyens mis à disposition pour venir en aide aux salariés L'ADEFIM LR propose de financer des formations aux salariés hors Cameron, dans les conditions prévues au présent accord. 2. Évolution des métiers Sur les principales tendances concernant l'évolution des métiers, des compétences et des qualifications, l'observatoire paritaire prospectif et analytique des métiers et des qualifications de la métallurgie constate, que la plupart des métiers vont connaître rapidement des évolutions avec un élargissement des compétences demandées notamment disparition des activités les plus simples ; plus d'autonomie ; besoin de maîtrise de plusieurs technologies ; plus forte adaptabilité au changement ; exigence technique et managériale renforcée pour les techniciens et cadres ; renforcement de la relation client ; environnement robotique industrielle ; intégration d'outils numériques et digitaux d'intelligence artificielle ; La branche professionnelle accompagnera les entreprises dans la définition des actions de formation à engager pour adapter les compétences et qualifications de leurs salariés aux transitions technologiques à venir. Si la convention ou l'accord collectif ou les usages prévoient des conditions plus favorables pour le salarié, l'employeur applique ces dernières. Exemple certaines conventions collectives prévoient le versement d’une indemnité de départ à la retraite sans condition d’ancienneté. Dans ce cas, le salarié qui a moins de 10 ans d’ancienneté a droit à cette indemnité. À partir de 10 ans d’ancienneté, il aura droit à l’indemnité la plus favorable entre celle prévue par la convention collective et celle prévue par le code du travail. Le contrat de travail peut toujours prévoir, pour le salarié, des mesures plus favorables, qui s’appliqueront. Depuis 14 heures aujourd’hui, les offres de reprises de l’entreprise ACPP Ateliers de Constructions du Petit Parc, filiale de Manoir Industries sont présentées lors d’une audience au tribunal de commerce de Rouen. En effet, l’entreprise de chaudronnerie spécialisée dans les industries navales et nucléaires, avec des clients comme Orano et Naval Group, connait de sérieuses difficultés financières. Grâce à l’impulsion de la CGT et de l’intersyndicale, les salariés de Digulleville sont venus en nombre. Dans cette interview, Arnaud Vimont, Délégué Syndical CGT ACPP nous explique pourquoi la responsabilité de l’État est engagée l’État est actionnaire principal des donneurs d’ordres. Pour la CGT, l’État devait acquiescer à la demande des salariés et organiser une table ronde avec tous les acteurs concernés, afin de maintenir l’emploi, alors que le carnet de commandes est rempli. Puis, Nathalie Bazire, Secrétaire Générale de l’Union Départementale des syndicats CGT de la Manche, revient sur la situation, l’historique et évoque le projet alternatif CGT de reprise de l’entreprise. En effet, ne serait-ce que pour répondre aux questions relatives à la qualité en matière de sureté nucléaire, le haut niveau de qualification des soudeurs est une valeur professionnelle incontournable.

convention collective de la métallurgie de la manche